发布日期：2021-10-24 10:22:17 作者：admin
为全面总结前三季度经营运行情况，谋划部署四季度工作任务，确保全年目标任务顺利达成，10月22日下午，济南高新召开2021年第三赛季经营分析会。集团党委委员、公司总经理贾为参加会议并讲话。
会议回顾了公司前三季度整体运营情况，总结了成绩，查摆了问题，对下一步的工作重点进行了安排；各部门、各单位汇报了三季度重点工作完成情况与四季度的工作思路与举措。按照会议议程，会议对三季度涌现的先进集体、先进个人进行了表彰。
会议指出，在集团的大力支持与全体员工的共同努力下，公司三季度克服重重困难收获了累累硕果，达到了强基起势的目的，“大运营”体系正式运行、OA等信息化平台的作用发挥等内控举措，助力公司不断实现“强基”，推动公司新主体搭建、项目拓展及业务转型呈现“起势”的良好势头。
会议强调，展望四季度与即将到来的2022年度，公司上下要以“市场化”发展路径为支撑，全力冲刺年度经营目标顺利达成，做好2022年工作目标与思路举措的谋划工作。“前路漫漫但前途昭昭”，各部门、各单位要坚定发展信心，凝聚发展合力，寻求发展突破，重点聚焦业务推进落地、重大资产重组、新业务导入等工作。会议要求，要摈弃“大锅饭”思想，崇尚人人扛指标，将考核目标层层分解到位；要摈弃言高行寡，崇尚躬身入局，以实现考核目标为指引高效开展工作；要摈弃被动等待，崇尚主动创新，将自我价值与为公司创造价值紧密结合，与团队共奋战，与公司共成长。
公司经营班子成员，中层管理人员，所属企业经营班子成员，先进集体代表、先进员工代表参加了会议。
